近日，国家卫生健医院绩效考核成绩，医院年度考核成绩在全国的排名较年提升了个名次，从C+晋升到B级。
这是医院交出的一份“亮丽答卷”，背后是锐意改革、勇于创新、大胆探索，全方位推动高质量发展的铿锵足音。
守正创新强中医，精彩蝶变提效能。
今年以来，医院紧紧围绕疗效“一个核心”，抓实中医特色突出、人才队伍和学科建设“两大任务”，抓牢基础设施建设、运行机制保障建设、队伍作风建设“三个关键”，练“内功”、强“筋骨”，医院内涵建设，全面践行价值医疗，更加突出中医特色，做好中西医结合文章，努力为人民群众提供更加优质高效的中医药服务。凝心聚力激发高质量发展新活力
开局关系全局，起步决定后势。年是医院实现精彩蝶变的开局之年。如何迈好新的赶考之路的第一步？
坚持党建统领，高点站位筑牢高质量发展根基———
认真贯彻落实新时代党的卫生与健康工作方针，坚持以党建统领，围绕业务抓党建，抓好党建促发展，坚持党建工作与中心工作深度融合。按照市委提出的“要更加突出中医特色，做好中西医结合文章”的总要求，实行“支部思想建设与科室业务学习、支部组织建设与科室梯队建设、支部作风建设与科室医德医风建设”三结合，提升党支部标准化规范化水平，以高质量党建助推高质量发展。
疫情防控在院党委领导下，始终坚持最高标准、最严要求，坚决落实各项防控措施，坚决落实各项支援任务，医务人员党性在疫情防控一线得到展现，党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用更加突显。
把作风效能“软实力”转化为高质量发展“强动力”———
深医院内部管理问题大排查大整治，强化干部职工政治纪律和规矩意识。开展“强作风、提效能、树正气”主题教育，确立从严治院的主基调，把医院工作的根本准则，在作风上有大提升，在效能上有大提高。通过每月召开重点工作推进会，对指标完成情况通报到科室、个人，对问题揭短亮丑，对躺平者坚决采取组织措施。开展“赛马制”大阅兵、大比武，每个部（科）室中层干部轮流上台讲打算、做承诺，台下院领导班子和中层干部看表现、做测评，“担当作为比作风真抓实干争一流”的工作热潮全面形成。全院干部职工凝聚力量、扎实苦干，精神面貌焕然一新，以“严真细实快”的工作作风，擂响高质量发展的“战鼓”，以过硬作风锻造优质医德医风，在推动高质量发展中展现新担当新作为。
激活“第一资源”，为高质量发展提供强有力的人才支撑———
牢固树立“人才是第一资源”的发展理念，始终将医院优先发展的突出位置，推动人才培育与学科发展有效融合、同频共振。由院领导带队分组深入临床，开展学科调研和青年骨干遴选，并进行全院轮转培训，积极为想干事、能干事的优秀青年人才搭建施展才华的舞台。医院获批山东省博士后创新实践基地备案单位，医院团委被表彰为“山东青年五四先进集体”。用平台发展人才，用环境成就人才，构建青年人才“选育管用”全链条，让更多中医院发展的舞台中央，医院高质量发展动能。青年干事创业热情高涨，1人被评为“山东省优秀医生”，2人被评为“日照年度最美医生”，5人成为“全省中医临床优秀人才培养对象”，2人成为“后备培养对象”。守正创新增强高质量发展新动能
中医药学是中国古代科学的瑰宝，也是打开中华文明宝库的钥匙。
在传承精华中固本培元，在守正创新中精彩蝶变。
今年以来，医院积极发挥中医药特色优势，聚焦主责主业，深入推进“五个全科化”，内外结合、内外互动、内外一体中医院的标志性品牌。加快“三个一流”建设，不断提升中医药服务能力，更好满足人民群众多层次、多样化的中医药服务需求。
深化“五个全科化”，提升中医药服务内涵———
深入推进五个全科化由面及里、中医经典学用转化、中医外治扩量增效、中医护理去繁取精、中医康复与中医治未病理法同用，突出疗效这个根本，针、药、灸、推并用，中医内治、外治服务全面融合，彰显中医特色、中西医优势互补的诊疗方案和临床路径进一步优化。开设华佗班、扁鹊班，加强医师中医知识和技能培训。拓展中医诊疗项目，成立儿科外治中心，新增冬病夏治门诊等专病专科门诊，专病专科门诊达到14个，开展特色诊疗技术项，1+1＞1的临床疗效明显，中医增自信，临床增信心，五个全科化医护患认同率显著提升。
深化“三个一流”建设，医院核心竞争力———
深化专业、专科、专项技术“三个一流”建设，开展学科与人才队伍建设调研，医院学科、人才、技术“家底”。依托我市柔性引进人才政策，柔性引进14名高层次人才，助力专业提升和学科发展，80%以上科室培育出亚专业和专项技术，省级以上中医药临床重点专科已达到11个，齐鲁中医药优势专科集群加入学科已达到8个，各专科关键考核指标达标向优。开展青年骨干遴选，聚力综合救治能力提升，激励急危重症收治和新技术新项目开展，持续优化急救工作流程，真正实现卒中、胸痛等重大疾病急诊绿色通道、快速救治。
践行价值医疗，更好满足群众就医需求———
以患者为中心，建立多学科诊疗（MDT）门诊，实施首诊MDT诊疗模式，整合各专业优质医疗资源，成立7个MDT专家团队，将肿瘤及疑难危重病例纳入MDT管理，开展中西医联合会诊、查房，为患者提供精准诊疗服务。开展专项查体业务，面向重点人群进行一对一全程化和高品质的健康体检服务，实现高风险疾病早发现、早诊断、早治疗。加强医药教研能力建设，成立科研门诊与教学门诊，建立科研项目库，提升教学管理质量；成立药学门诊，为就医群众指导正确用药方式，提高药物治疗效果、减少药物不良事件的发生。医院绩效考核为导向，加快推进DRG病组中西医优势互补的临床诊疗方案和临床路径管理全覆盖，全面优化运行质量。大力推进日间手术、日间病房，加强优良过程管理，日间手术病种增至53个。围绕“患者一生的健康管理，医院全程的闭环管理”目标，完善院科两级随访制度，参与群众健康全过程管理，切实提升患者就医感受和满意度。逐梦前行谱写高质量发展新篇章
锚定“走在前、开新局”，医院全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，聚焦主责主业，持续提质强能，推动中医药在传承创新中高质量发展，更好服务百姓健康———
坚持问题导向、目标导向，医院绩效考核，年住院总绩效在全省24医院中位居第二，并在年度山东省中医医政工作会议上作典型发言。
总建筑面积约11.58万平方米，功能涵盖区域中医诊疗中心、中医药文化传播体验中心、中医教学培训中心、中医药科研中心4大特色板块，合理布局15个中医药服务功能区域的日照区域中医医疗中心项目进入加速施工阶段。
建筑面积1.1万平方米，业务包含神经、骨科方面的成人康复和脑瘫方面的儿童康复，将中医药技术与现代康复手段相结合的康复院区运行顺利，建立了融中医药干预的康复医学服务模式，提升了康复效果。
3处国医馆运行全面起势，体现技术、体现服务、体现管理、体现作风的“四体现”医院窗口作用显著，已成为日照城市中医药文化和服务名片。
日照市制剂中心的全面启用，搭建起集中药调配、煎煮、配送、用药咨询、中医药科研等功能于一体的综合性中医药智慧服务平台。
整体提升儿科门诊区域功能，小儿外治中心特色业务越来越受患儿家长的认同；全流程信息化高配置的内镜中心如期运行，患者就医体验进一步改善。
中医专科门诊稳步拓展，服务范围不断扩大，服务链条正在延伸；腕踝针、耳诊、面诊等中医护理适宜技术开展有声有色。
……
一个个看得见的发展变化、一件件摸得着的民生实事、一项项落地生根的新技术新服务，不断提升群众就医获得感、幸福感。
“管理、医院生存发展的三大基石，医院比作一架飞机的话，医疗技术就是发动机，服务就是两个翅膀，管理就是操作系统。”医院党委书记高海兴表示，医院工作医院内涵建设，紧紧围绕“提高疗效”这一核心，聚焦高质量发展这一根本要务，不断优化服务，加强精细化管理，强技术、上水平、要效率，为广大人民群众的健康保驾护航。
奋进新征程，建功新时代。站在新的历史起点上，医院将以党的二十大精神为指引，以奋进者的姿态，向着建设中医特色突出、专科优势明显、综合能力雄厚、服务品质优良的医院大步迈进，奋力谱写高质量发展新篇章，为推进健康日照建设贡献中医力量。（日照报业全媒体记者张磊通讯员李晓艳杨洪波）